今冬，寒冷依然没有缺席。年关之际，一场大雪席卷中国北方，然而，习以为常的人们看不出丝毫抱怨。习惯了寒冷，也就无惧寒冷。
与这个冬天一样，增长乏力的经济环境似乎也让大家变得谨慎许多，在创投圈，“风口”被大家提及频次越来越少。资本的谨慎与市场的乏力，让整个创业圈不再热闹。确实，寒冬来了。
笔者特穆亲自目睹各种创业咖啡厅从“门庭若市”到“人去楼空”的转变，但这并不代表创业潮流的不可行性。我认为，这意味创投行业走向成熟。不断地经历、学习和提升是每个创业经历中不可缺少的。
近日，来自美国硅谷Funders Space创始人史蒂文霍夫曼（Steven S. Hoffman）的新作《穿越寒冬》正式出版，特穆也有幸收到霍夫曼先生的赠送。这本书以霍夫曼本人的经历，全面地指出了创业的方方面面，为这个寒冬中的准备创业和已经创业的人们送来一碗“热汤”，特穆认为，这碗汤更像是一碗“姜汤”而不是“鸡汤”。也许发发汗，逼出寒气，会让身体更好一些。
《穿越寒冬》副标题为“创业者的融资策略与独角兽思维”。霍夫曼认为，当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；而凛冬之时，只有具备独角兽思维、懂得寒冬储备能量的人，才能从众多的创业者中脱颖而出。
《穿越寒冬》没有“鸡汤”。霍夫曼在这本书开始就给读者“泼冷水”，指出了创业这条路种种的负面。可事实上，这都是每位创业者都要经历或者已经经历过的，《穿越寒冬》提前告知大家创业这条路的重重险境，让大家更清晰地认识到，自己适不适合创业。
不过，在这本书中，最具营养价值的是创业的“方法论”和“价值观”。与很多商业的著作相比，《穿越寒冬》更像一本创业指导手册，书中没有鸡汤、没有段子，而是霍夫曼多年亲历的案例加以分析，以及创业过程中遇到的常见问题答疑，涉及融资、股权、产品、市场营销和管理等方方面面。例如，在招聘方面，哪些人才是当前需要的，并且如何识别这些人才。
读过《穿越寒冬》，可以明显感受到，霍夫曼正是向大家传授“创业心法”。创业本身就是一个折磨人的过程，这要求创业者承担来自各方面的压力。霍夫曼将创业过程中各种困境、背后的原因和看法深入分析，不仅给创业者提供参考，更是告诉创业者们遇到一些问题时，应该用什么样的心态去面对。
在这个的“寒冬”，《穿越寒冬》更多地教会了大家如何“抵御寒冬”，并且让大家如何在寒冬中过的更好。在全球经济环境艰难的情况下，每位创业者尽可能的少走弯路，虽然《穿越寒冬》并不是捷径，但可以让创业者大大提升抵抗风险的能力。特穆认为，寒冬正是充电蓄力好时机，也许《穿越寒冬》是你在成为“独角兽”之前重要的一本书。
史蒂文·霍夫曼多年来培训指导了全球数百家初创公司，帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念，并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。
蒂文·霍夫曼，硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人、《让大象飞》的作者。 《福布斯》知名创业孵化器“创始人空间（Funders Space）”的创始人兼CEO，人称“霍夫曼船长”。曾为大企业和上市公司服务多年，任职于知名元搜索引擎公司InfoSpace、日本游戏公司世嘉，培训过来自IBM、富士通和华为等公司的职业经理；作为白手起家的连续创业者，他开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司。 （完）
