存量市场过渡的时期即将到来,购物中心同质化严重,竞争加剧,运营压力增大,精细化运营是购物中心业绩增长的关键所在。通过精细化运营实现购物中心、品牌方、消费者三方利益的协同,成为购物中心运营的目标。不管是竞争压力、电商挤压、消费者习惯的变化,还是商业模式的变革,都对购物中心的精细化运营提出了新要求。要解决购物中心当前面临的挑战,需要购物中心以业务增长为目标,思考购物中心各个业务部门的瓶颈,以数字化解决方案赋能购物中心重塑增长。

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