ERP作为企业应用软件的代表性产品，自诞生以来就得到了市场的广泛关注。每一位从事企业信息化工作的专业人士，对于30多年以前总结出来的“MRP-MRPII-ERP”的三阶段论都不会陌生。经过多年的演进，今天ERP的功能已远远超越了早期的设定范围。在企业的信息化建设中，ERP扮演着着企业信息化骨干（informationbackbone）的作用。进入数字化阶段，经历了物联网、云计算、大数据、人工智能等技术加持后，ERP发生了脱胎换骨的变化。它将承担企业数字化核心（digitalcore）的重任，成为企业数字化转型的建设中心。从系统工程的角度，企业是一个充满不确定性的复杂系统。企业经营的本质,是在不确定的内外部变化当中，不断追求资源的最佳配置和运用。半个多世纪之前，香农定律就揭示了信息对于消除不确定性的重要作用。ERP作为企业资源相关信息管理的集大成者，毫无疑问是企业管理的战略级武器。在信息化时代，尽管企业获得的数据和由此转化生成的信息比较有限，但是ERP还是扮演了企业信息化骨干的作用。究其原因，一是从功能的角度,ERP实现了对关键的生产要素——人、财、物的实时信息闭环，对于企业管理的重要性不言而喻。二是从
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