随着环境、社会和管治（ESG）领域的快速发展，以及利益相关方对可持续发展绩效提出更高要求，企业领导有必要采取积极主动的方法将ESG全面整合到其业务当中，本文旨在提供分步操作指引和建议，并分享与知名企业代表进行的访谈。相关内容将有助企业处理在ESG价值驱动力与可持续业务模式整合过程中的关键议题。整合过程涉及企业管治、风险管理、战略和报告等。通过将ESG因素整合到业务战略中，企业便能够把握这方面的趋势，帮助他们时刻关注在其价值链及业务中出现的ESG风险
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