引言
从某个角度来说，集中供地的优点已经体现出来了：便于观测土地市场的变化。从第一轮集中供地的火热和焦灼，到第二轮的流拍激增和全面遇冷，从上半年的积极补仓到下半年的减少投资以保护现金流，企业拿地的态度在两轮集中供地之间发生了迅速的转向。
一、这一次土地流拍的不同
观察近年来土地流拍率较高的时段，每一次流拍频繁出现的特征都是类似的。1、原因类似：在流拍出现之前通常有一段市场的上行期，供需两旺，量价齐升，随后迎来政策的收紧加码，尤其是金融政策的收紧，对供需两端进行强限制和严监管，随后市场震荡下行，房企开始被动收缩，策略性的减少拿地。2、表现类似：流拍是房企对当前处境和后市预期悲观的体现，因此整体表现为投资意愿下滑，成交溢价率低，而由于国有企业先天的优势，每当土地市场不景气时，往往是民营企业参与度降低，国有企业占比提升。
但这一轮土地流拍有明显不同的地方，一是调控政策不同以往，多重叠加。地方层面的限购限贷政策比以往更成体系化，从二手房指导价到预售资金监管变严，调控政策层层加码。中央层面上，“三道红线”和“两集中”政策的效果显著。尽管过往每一轮调控中房地产金融政策的收紧都必不可少，但似乎都是周期性的和局部性的，如2014年收紧银行开发贷和房地产信托、2017年以来对债券和非标融资的持续收紧，都是从融资渠道和和增量上着手，对资金进入房地产行业的增量进行调节。但“三道红线”和“两集中”政策从融资主体即房企和融资总量上入手，为房地产行业设置上限和框架，效果显著。多重政策叠加下，房企的资金压力陡增。
二是此次流拍背后的市场环境比以往更为严峻，一方面房企的流动性危机愈演愈烈，不断有房企传出债务违约和流动性紧张的消息，购房者的预期也受房企舆论的影响，进一步阻碍了销售的回款，加剧流动性的紧张。另一方面，监管层的态度明确，对于市场下行的容忍度较高，认为市场总体健康，风险可控。整体持续从严的政策调控和不断恶化的基本面让房企危机感大增，从首轮集中供地的火热到第二轮的遇冷，短短几个月的时间，土地市场迅速降温。
