1）全面探讨行业博弈共生的七大主体。原料商、生产商，品牌商、代理商、终端零售、服务商和消费者，对产业链价值量、核心壁垒、规模空间、竞争格局、博弈特点等深度剖析。2）复盘历史、描绘现状、放眼未来。中国化妆品市场和企业都处于“摸着石头过河”的起步阶段，只有复盘历史寻找驱动变革的核心动力，对标国际探究可复制的发展经验，才能展望时代性大趋势，发掘产业链受益规律并定位最可能受益标的。

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