核心观点

  年货节一定程度上可以反映出各家对计划性战役的把控能力,年货节的关键因素是1)商品:选品/囤货能力(丰富度&供应商合作)。2)物流:仓配履约承接峰值单量能力,而这两者都会受到计划性策略的影响。此次年货节的战略意义不止是拉升1月GMV短期业绩,长远来看,年货节更是吸引新用户,尤其是下沉市场新用户的好机会,年货节期间城市居民返乡及当地居民有囤货需求,年货节打的好有助于吸引这部分用户的购买及节后的留存。

  从综合结果上看,仅对比新三团美团优选/多多买菜/淘菜菜,我们观测发现,2022年货节,美团优选重视程度及投入力度高,美团得益于“总部预计划+区域强执行”的管理组合,年货节组织及策略条理性强,凭借“品类选/囤丰富”+“仓网物流衔接较好”,年货节期间表现优秀,月度单量环比提升优于其他玩家。而多多买菜年货节更多停留在省区层面,省总负责年货节商品物流工作,整体力度,商品丰富度,物流履约平稳度都弱于美团,主要通过酒水饮料等大件打年货节,这一定程度上也能侧面反映出在大型计划性战役上,美团“总部统管+大区部分自治+条线垂直”的组织管理方式比多多“省区自治”(多多省区自治权力/范围大于美团)的组织管理方式更有优势,方便提前计划,集中力量办大事,资源集中度及组织条理性更优。我们预计,从短期业绩来看,各平台受益于年货节客单价提高拉升1月GMV(我们预计平均环增25%以上),美团商品丰富度高单量上或表现更优异,多多大件占比高件单价或更优异。从长期来看,本次年货节或为美团积累更多新用户,后续留存需平台持续发力。

  从具体策略上看,各家都投入了较多资源,整体策略方向相似,但力度及侧重点不同。整体来看新三团中美团投入力度较大且持续时间长,淘菜菜次之,多多力度较少,而兴盛则胜在历史经验丰富活动设计精细化。1)在页面布局方面(引流/活动呈现),各家都给予了年货节较大流量曝光,美团及淘菜菜引流力度大,同时给予banner位和金刚区,多多/兴盛则分别给予其中之一入口进行引流。活动页面呈现不同和各家活动策略有关。2)商品方面:①在商品优惠方面,平台多采取降价&满减组合形式,但不同平台的优惠力度和对降价还是满减的偏好不同。商品折扣上,横向对比年货节商品折扣,除兴盛略高外其他三家差异不大,但美团相对自身历史价格降价幅度最大,支持力度较大。满减券上,满减券多样性上兴盛最多且持续时间长,兴盛有多年年货节经验,今年满减券针对不同细分品类设计精细化,新三团中多多满减券类型最少,美团优惠券轮动持续时间长于多多/淘菜菜。此外,满减券力度上多在10%以上。②在商品丰富度方面,美团>=兴盛优选>淘菜菜>多多买菜,其中美团SKU丰富,得益于日常常规品SKU最多+年货节选品丰富,兴盛优选品类范围广,淘菜菜区域特色品具有差异化,多多年货节商品最少,前期以品牌活动为主。此外,平台通过定期轮换品牌&品类既保证商品丰富性又保证商品曝光度。各家在品牌&品类组合策略上选择不同,淘菜菜以品类专区为主,其他各家两者兼得。

  投资建议与投资标的

  我们看好社区团购商业模式带来的下沉市场增长及商品供应链、仓配效率提升。目前社区团购商业模式尚未成熟,链条长且业务复杂,未来将成为持久战,是对公司商品、履约、获客、组织管理及策略选择的综合考验,本次年货节美团投入力度较大,且总部统管+区域自治的优势在计划性战役上显现。建议关注:美团-W(03690,买入),拼多多(PDD.O,买入),阿里巴巴-SW(09988,买入),京东集团-SW(09618,买入),产业区域龙头兴盛优选。

  风险提示

  政策监管风险,业务增速不达预期,样本数据可能不代表整个市场情况


download

声明:本站所有报告及文章,如无特殊说明或标注,均为本站用户发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。