抗通缩是风电投资的核心,因此我们在寻找投资方向时,格外关注增量市场(以更好地对抗通缩),其中“海上”和“出海”是两个重要的战略方向,本篇报告聚焦零部件出海这个主题,主要从安装属性的强弱、下游客户经济性角度去探讨出海的可能性和ASP/单位毛利/单位净利的角度去探讨出海对各环节龙头企业的利润弹性。

  市场对风电零部件出海的信心不足:

  出海的可能性比较低:部分环节安装属性强,对运维要求高,本土化更有优势;而即使安装属性弱的环节考虑反倾销税、海运费高企对下游客户来说不一定有经济性。

  出海的市占率天花板比较低:与光伏逆变器不同,逆变器21年出海国内企业在海外市场市占率达64%,而风电很多环节在海外市占率仅小个位数。

  我们的不同观点:

  出海的可能性讨论:

  1)安装属性强的(往往下游是运营商)如整机、海缆因为大型化等安装难度远远大于光伏,本土化更有优势,确实出海难度大。但以海缆为例,也通过与海外当地的海工企业合作,降低出海难度。

  2)安装属性弱的(往

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