2023年国防军工年度策略：内生外延，下游渐强

　　1、国防：内生外延双轮驱动；相对上游和中游，下游主机厂业绩弹性更大

　　（1）“二十大”再提加快世界一流军队建设。2023年为“十四五”第三年，“时间过半、任务过半”，趋势向上。“备战、2027百年强军、建设与第二大经济体相称的强大国防”是既定方向，二十大再提强军建设、“建成世界一流军队”，首提“打造强大战略威慑力量体系、增加新域新质作战力量比重”。

　　（2）国防军工核心逻辑：内生+外延、内需+外贸、军品+民品。未来国企整合、股权激励有望加快进程。中船集团旗下公司已启动重组，十大军工集团重组预期将升温，重视中船集团、航天科技、中电科、中航工业、航天科工、兵器工业等集团的重组进程

　　（3）规模效应+精细化管理，“小核心大协作”；相对上游和中游，下游主机厂业绩弹性更大

　　2、核心赛道：看好航空航天、信息化、新材料、船舶、陆军装备，推荐下游主机厂及高壁垒、竞争格局好的上中游标的

　　（1）航空航天：回归自下而上，议价权向下游转移，关注细分赛道募投变化，关注无人装备新增供应商

　　（2）船舶：量价齐升，行业进入中期景气上升期</