如今中国家电产业供应链稳定凸显，且家电制造业通过多年迭代与积累，产品可靠性并不 输于海外对手，我们依然看好家电全球化的发展空间，发展中国家是品牌及制造能力出海 的首选目的地，而海外发达国家本土渠道仍较难切入，但海外品牌商面临的宏观环境波动 较大，未来可能存在更多的品牌并购机会，最终我们希望更多海外消费者能够使用上中国 家电能力赋能后的优质产品，因此我们认为疫情后是中国家电企业海外大跨步发展的契机。 回顾中国家电龙头崛起之路：从技术引进到规模化制造，再到品牌定价权 （1）外资品牌进入期，树立家电标杆 1970 年代末到 1980 年代末，国内家电企业率先进入冰箱、洗衣机行业，但制造能力落后 仅具备简单家电产品制造能力，优质产品以海外直接进口为主。其中 1976 年，广州家电总 厂试制全塑洗衣机产品、无锡洗衣机厂试制波轮式套桶洗衣机。
1978 年1月，国务院设立 轻工业部并在组织机构设置上单独成立五金电器工业局，全面支持发展家用电器工业，重 点的家电零部件与原材料进口，以及生产线的海外引进。 引入海外先进生产技术，建立成本优势，向自主生产与代工制造相结合转型。1983 年起， 中国开始引进冰箱压缩机的生产技术和设备。1984 年，海尔引进日本三洋生产线，开始制 造分体式空调。1985 年济南洗衣机厂引入滚筒式洗衣机技术。1987 年，小天鹅以 411 万 美金从松下引进了全自动洗衣机生产技术。家电价格高，外资品牌产品树立标杆。根据国家统计局数据，1981 年我国城镇居民平均每 百户拥有彩电、冰箱和洗衣机的数量分别仅为 0.6、0.2 和 6.3 台。虽然城市人均可支配收 入从 1980 年的 405.0 元提升到 1989 年的 1180.2 元，但家电产品价格依然远超人均收入， 其中 1980 年代苏州产的香雪海单门冰箱 125 升售价 685 元、上海产的双鹿牌双门冰箱 1200 元。而进口的日立、东芝等冰箱产品售价更超过 2000 元（甚至需要外汇券才能购买）。
