自 2022 年底 OpenAI 发布 ChatGPT 至今已逾一年,本轮 AI 革命迭代衍生的强大模型能 力也逐渐在商业化场景得到初步应用。我们认为,AI 大模型目前的商业模式大致可分为 以下四类: AI 基座模型-提供按量收费服务:提供底层模型接口的大模型厂商,一般按照 Token 计费与订阅制收费;面向 C 端主要以聊天机器人为主,面向 B、G 端开放模型接口 或提供定制化开发服务。 AI 赋能产品-带来需求与价格增长:基于公司原有产品提供 AI 功能,从而推动量与价 两方面的提升。面向 B 端以工业信息化场景为主;面向 C 端以消费电子(学习机、 AIPC)与创意软件为主;面向 G 端代表性的以满足合规审核需求为主。 AI 带来流量增长-收取广告费用:通过 AI 功能吸引形成用户客群,积累流量,并通过 广告方式将流量变现。 AI 对内赋能-帮助企业降本增效:通过 AI 赋能对公司内部进行降本增效,降本主要体 现为人效层面的改善,增效主要体现在对原有业务流程的优化。以 ChatGPT 为代表的大模型能力涌现,为基座模型厂商带来增量收入,以 OpenAI 为例, 根据 The Information 预测,其 2023 年收入约为 16 亿美元,为 2022 年收入的 8 倍。目 前国内外大模型厂商的变现方式主要有 5 种:1)根据使用量(tokens)计费,这是最常 见的计费方式;2)根据时间区间收取订阅制会员费;3)基于自身大模型技术能力,提供 模型微调服务和 API,赋能 B/C 端开发者;4)对外提供定制化服务;5)目前海内外主流 大模型主要由头部互联网厂商主导开发,可赋能其原有业务,从而间接变现。
声明:本站所有报告及文章,如无特殊说明或标注,均为本站用户发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。

