提升企业绩效管理能力，让财务部门成为值得信任的合作伙伴—中国洞察

我们经历着前所未有的颠覆动荡和不确定性，竞争形势发生巨变，数字技术带来深刻影响，这一切都在改变商业经济格局。更重要的是，在这些因素的共同作用下，制定战略的难度进一步加大，因为战略既要考虑到如何把握新兴商机，又要为将来危机做好准备。由于生态系统和平台合作伙伴层出不穷，而对于最高管理层协作的要求也越来越高，因此比起战略制定，战略执行更是难上加难。有鉴于此，财务部门逐渐成为关键职能，因为他们能够帮助推进决策，建立企业弹性，以及在以下领域抓住转型契机，创造价值：产品或服务员工和流程企业或收入模式行业创新为快速从企业数据挖掘新的价值，首席财务官(CFO)需加快企业绩效管理(EPM)能力的数字化进程。通过调研，我们从全球500多位CFO和财务主管那里获得了宝贵见解，总结出成功企业的致胜秘诀。