饲料Ⅱ行业宠物系列研究之三（海外品牌篇）：海外宠物品牌发展史带给我们哪些启示？

玛氏宠物业务的扩张可以分为纵向和横向两个维度，纵向通过多品牌战略增厚宠物食品领域优势，既有前期自主创立的Kitekat（喵趣）等品牌，后续通过不断收并购，创立或取得Pedigree（宝路）、Whiskas（伟嘉）、RoyalCanin（皇家）、Greenies、Doane、Nutro、IAMS等众多品牌，扩展其在宠物食品领域的优势，同时将不同品牌定位不同消费层次；横向则不断加大宠物医疗等产业链布局，提升在全球宠物领域影响力。②雀巢：全球第二大宠物企业雀巢在扩张宠物业务版图时，采取的也是多品牌策略，但其并购路径与玛氏存在一些区别，一是进入宠物食品市场的时间和背景不同，雀巢是在企业发展成熟阶段为寻找新增长点进入宠物市场，二是并购的模式和标的公司选择不同，雀巢的宠物业务主要通过外部收购从中端品牌逐步到高端品牌逐步实现扩张；此外，加大研发是雀巢宠物业务持续增长的另一大动力。