核心观点
景区的疫后反弹是对旧逻辑的修补。景区以NFT、VR等产生的第二成长空间是对新逻辑的建设。
景区运营的第二空间：景区的核心是IP运营，而未来的IP运营将横跨虚拟世界和真实世界，虚拟世界和真实世界是社交和生活场景的两个平行组成部分。现实世界中具独特性、高IP价值的资产，在虚拟世界中会衍生出其相应的映射，并体现对应的价值的。这种价值可能会高于现实世界中已经展现的价值，因为虚拟世界的资金流、信息流的传递效率高于现实世界。NFT优化了版权确权，同时提供了流量入口。NFT通过实现确权及对虚拟和现实的链接，拓宽了IP的变现维度。NFT作为具有流通力的虚拟资产，配合景区NFT独有的文化艺术价值，一旦将其价值进行多元化延伸，并赋予一定的实用性，自然而然就成为了可传播、可收藏、可分享的巨大流量入口。触发因素或临近：NFT资产的市场教育、VR设备可能出现的快速渗透等“基础设施”层面的推进，会激发对IP和内容端的需求，旅游运营的第二空间具备了技术基础、需求基础、商业基础。
IP运营空间显著拓展：在疫情前的常规年度，迪斯尼线上收入是线下收入的近2倍；疫情期间线上收入是线下的3倍以上，这表明IP变现在虚拟场景中具有更大空间。另外景区搜索量一般是成行量的5-10倍。虚拟技术使得景区对潜在客户的触达和服务不仅仅局限在现实世界景区，可以延展到虚拟游览、虚拟文创等更多维度。NFT提供IP版权支持，使得景区在过程中完成收益变现。IP是核心：可将景区目的地公司粗略划分为IP变现类及流量变现类两种。其中IP变现类标的在虚拟世界中会更容易拓展出新的增长极。
风险提示：技术发展、商业模式、市场需求的不确定性；宏观经济波动；疫情恶化
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